常州市注册会计师与资产评估行业党委以“集中攻坚”为抓手，系统谋划、精准施策、锐意创新，全力推进党的组织和党的工作“两个覆盖”取得稳步进展，相关核心指标与创新工作模式在全省同行业中持续保持领先地位，为行业高质量发展注入了强大的“红色动力”。 

　　一是精准摸排，实现动态台账管理。市行业党委组织对全市会计师事务所及资产评估机构开展拉网式排查，攻坚伊始，并非急于求成，而是将 “精准摸排、底数清晰” 作为首要前提和基础工程，派专人建立“一机构一档案”动态管理台账，确保87家执业机构信息实时更新、数据精准完整，为科学决策提供坚实数据支撑。台账实行月度更新、季度核验机制，确保了数据的实时性、准确性和完整性。这套详实的“数据底图”，为后续科学决策、分类指导、精准发力提供了坚实可靠的信息支撑，避免了工作“一刀切”和资源错配。 

　　二是创新机制，破解组织覆盖难题。面对行业中普遍存在的党员人数少、分布散、流动性强，以及部分机构对建立党组织心存顾虑或不知如何入手等现实难题，行业党委没有采取简单的行政命令方式，而是秉持“实事求是、因地制宜、分类指导”的原则，打出了一套卓有成效的“组合拳”。针对无党员执业机构，稳步实施“党建指导员派驻制度”，选派8名政治素质好、业务能力强的党员干部开展“一对一”指导，在全省率先实现党建工作指导100%全覆盖。截止目前，已推动执业机构建立联合党支部3个，对中小机构采取“区域联建、行业统建”模式组建联合党支部。 

　　三是多维联动，构建党群共建格局。通过“党建指导员+党群工作站+联合党支部”三位一体工作模式，常州市建立起“横向到边、纵向到底”的行业党建网络体系，稳步打造“党群工作站”一体化平台，实现党建与群团工作同部署、同推进。同步推进工青妇组织建设，目前已在14家会计师事务所建立团支部，覆盖35岁以下青年404人（含注册会计师59人）；推动2家事务所建立工会组织，691名女性从业人员（含243名女注册会计师）获得更完善权益保障，并成功推荐1名行业代表担任省级行业妇联执行委员。