2025年，泰州市注册会计师和资产评估行业党委按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的原则，着力抓好源头储备、过程管控、跟踪培养三个环节，不断提升发展党员工作质效。 

　　一是严密标准抓源头，坚决把好“入口关”。坚持“好中选优、优中选强”原则，积蓄发展党员源头活水。注重阶梯储备，坚持早发现、早育苗，结合发展党员阶梯储备情况，对全年发展党员工作进行安排部署，全年共发展党员9名，储备入党积极分子14名、入党申请人10名。注重识别检验，落实联合审查等制度，进行全方位“体检”，将政治考察贯穿发展党员全过程，从源头上保持党的先进性和纯洁性。注重统筹考量，结合“两个覆盖”集中攻坚行动，注重在党的组织比较薄弱的地方和行业青年业务骨干中发展党员，加大重点领域政策、资源倾斜力度，精准分配年度发展党员指标。今年新发展35周岁以下党员5名。 

　　二是严守制度抓过程，坚决把好“程序关”。从严执行发展党员工作程序，把牢培养、教育、考察、发展、转正等各个环节。强化责任传导，落实党建工作责任制，把发展党员工作纳入党支部书记抓基层党建工作述职评议内容，建立发展党员工作定期检查机制，保证发展党员工作的有效运行。强化党务公开，要求各党支部以公开张榜公示为主，会议公示、网上公示等为辅，在确定入党积极分子、发展对象名单时，坚持公开透明运行，通过党员、群众“双推双评”，多层次评议、推荐出真正符合条件、大家公认的人选。强化业务提升，深化党务工作者队伍专业化建设，通过集中授课和日常指导，提高党务工作者的政治素质和专业能力。今年7月举办全市注册会计师和资产评估行业发展党员业务培训班，全市行业党务工作者、党员发展对象、入党积极分子等36人参加。 

　　三是严格教育抓培养，坚决把好“质量关”。坚持全链条、多层次培养发展模式，提升入党积极分子、发展对象、新发展党员的政治理论素养。做好集中培训，用好用足行业继续教育优势资源，采取“线上+线下”形式，开展特色培训，强化教育培养。做好实践锻炼，将发展党员培养考察与助企强链财税服务紧密结合，创新搭建实战练兵和自我提升的舞台。今年，共有2名党员走上“注会讲坛”，宣讲财税专业知识和惠企惠民政策。做好跟踪问效，实行动态管理，实现发展党员各环节责任全流程可追溯，倒逼党支部履行发展党员主体责任，推动发展党员由“结果监督”向“过程监督”转变。